Scorecarding pomáha dávať do súladu konanie Vášho tímu a jeho taktiku s celkovou stratégiou firmy. Konzistentne komunikuje zámery a monitoruje výkonnosť firmy voči stanoveným cieľom.

Široký okruh používateľov:

• Prostredníctvom špecializovaných  scorecardových portletov je  obsah scorecardu sprístupnený  a komunikovaný v rámci celej spoločnosti.
• Jedným pohľadom na diagram príčina – účinok získate informácie o  dôležitých ukazovateľoch a na ich základe môžete konať.
• Nové strategické ciele a ukazovatele môžete pridávať do scorecardov a strategických máp bez toho, aby ste potrebovali podporu zo strany IT odborníkov.

Určenie vlastníctva a zodpovednosti za výkonnosť:

• Pre každý ukazovateľ musí byť určený hlavný vlastník.
• Organizovanie  a zobrazenie scorecardov podľa stavu prispieva k  zameraniu sa na  ciele a výkonnosť.
  Zobrazenie scorecardov  podľa vlastníka zdôrazňuje  priradenie konkrétnej zodpovednosti.
• Zobrazenia scorecardov v strategických mapách znázorňuje súlad medzi realitou a podnikovou stratégiou.
• Nastavenie upozornení a výziev umožňuje  upovedomenie o každej dôležitej  zmene stavu ukazovateľa.
• Riadenie opravných akcií a iniciatív v aplikácii.

Súlad  rozhodnutí a taktiky so stratégiou:

• Používajte sieť ukazovateľov a centrálne úložisko informácie pre zabezpečenie spoľahlivých a konzistentných informácií.
• Vytvorte ukazovatele (metriky), diagramy, alebo scorecard  len raz a používajte ich všade tam, kde sú potrebné k zabezpečeniu konzistentných definícií a cieľov.

Jednoduché nasadenie a administrácia:

• Úprava cieľov na základe zmien vo výkonnosti pomocou integrovaných plánovacích vlastností.
• Viacjazyčnosť: ukazovatele môžu byť publikované v rôznych jazykoch a zobrazované v jazyku ktorý preferuje používateľ.
• Jednotné prihlasovanie (single sign-on).
• Pre ohodnotenie progresu v dosahovaní cieľov je možné použiť  3 a 5 stavové indikátory, resp. porovnávanie plán verzus skutočnosť.

Oboznámte sa s riešením BSC v rámci IBM Cognos 8 Business Intelligence.

Pozrite si ukážky IMB Cognos 8 BI BSC reportov: